人才理念

　　核心理念：讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位有待遇。唯才是舉，真才比用。

　　一是德才兼備的原則

　　選拔和使用人才按照全面衡量，德才兼備的要求，堅持有德無才是庸人，有才無德是小人，德才不可偏廢。

　　二是“效果論”原則

　　在用才上，我們不看學歷看能力，不看文憑看水平，無論是什么身份，什么學歷，什么年齡，只要干得好，干的比其他人出色，業績突出，就大膽啟用，委以重任。目前，公司技術人員和中層管理人員平均年齡都在35歲左右，這些人雖然年齡不大，有的學歷也不是很高，但有能力、有干勁、有業績。我們堅持的“效果論”用人機制，使一大批德才兼備的人才脫穎而出，成為企業發展的棟梁。

　　三是優勝劣汰的原則

　　在選用人才上，我們實現了由“伯樂相馬”和“賽場選馬”的轉變，誰干的最好，我們就作為人才加以重用；否則，只能被淘汰出局。

　　四是“人人是人才”的原則

　　在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才適用。只要在合適的崗位上發揮出最大程度的才智，就是一定意義的人才。我們按照這個原則，根據每個員工的水平、特長、閱歷、性格等，將其安排到相對適宜的崗位上，做到了人盡其才，才盡其能，促進了企業持續、快速、高效發展。

　　薪酬

　　公司提供在同行業中具有競爭力的薪酬，通過有效的薪酬管理保持對外、對內、對個人公平。

公司主要依據員工的價值、能力與貢獻三大因素確定員工薪酬，做到“人盡其才，人進其財”。

　　職業通道

　　恒捷防水為員工提供雙向選擇的發展職業通道，員工可以根據自己的能力、興趣和職業規劃，有管理潛質和能力的員工走管理線職業通道，愿意沉淀在某一專業（研發、實施、市場、銷售、咨詢等），潛心研究，成為該專業領域專家的員工走專業線職業通道。雙階梯職業發展通道為員工在公司的職業發展提供了廣闊的空間和平臺。

　　溝通渠道

　　公司倡導“溝通無障礙”的溝通文化，提供多樣化溝通渠道（溝通會議、報告、面談、內部電子郵件）向管理層提供各方面的建議和意見。